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Que características técnicas e comportamentais as construtoras buscam atualmente nos engenheiros de obras? Em todos os setores da economia, o capital humano é um dos ativos mais importantes para o sucesso das empresas, e na construção civil não é diferente – especialmente para funções de liderança nos canteiros. A cobrança por resultados, o cumprimento de metas pré-estabelecidas, além da visão global do negócio, são algumas exigências que recaem sobre os engenheiros de obras.
Mas você sabe quais habilidades e conhecimentos têm sido mais cobrados desses profissionais que estão à frente do chão de obra? Siga conosco para saber mais!
Confira neste artigo:
Engenheiros de obras precisam combinar hard skills e soft skills
Você já deve ter ouvido falar sobre hard e soft skills, certo? Bastante utilizados na área de Recursos Humanos, esses dois termos em inglês se referem a habilidades técnicas e comportamentais muito valorizadas nos dias atuais. Para os engenheiros de obras, uma carreira bem-sucedida passa, em grande parte, pelo desenvolvimento de competências desses dois tipos.
As hard skills já são velhas conhecidas do segmento. Elas se referem aos conhecimentos técnicos adquiridos em cursos, livros e atividades profissionais. Um curso de pós-graduação, a fluência em vários idiomas e a obtenção de alguma certificação profissional, como a de gestão de projetos, são exemplos de habilidades técnicas.
Menos mensuráveis e cada vez mais demandadas, principalmente para aqueles que atuam em posições de liderança, as soft skills são aptidões associadas à inteligência emocional. Entre os exemplos estão empatia, comunicação, resiliência e capacidade para trabalhar em grupo e sob pressão.
O que se espera dos engenheiros de obras nos dias de hoje?
O perfil do engenheiro de obra ideal vem mudando. No passado, esse profissional tinha um caráter muito prático. Era o chamado “tocador de obras”. Hoje, de modo geral, eles são mais teóricos, tecnológicos e abertos para as inovações.
Atuando como maestros em uma orquestra, engenheiros e coordenadores de obras precisam lidar com muitos desafios em suas rotinas diárias. Um deles é ter um perfil aglutinador, sendo capazes de gerenciar equipes com foco em um objetivo comum. Outros obstáculos a serem superados são a escassez de mão de obra qualificada e a pressão por atendimento a prazos exíguos e a orçamentos limitados. Há, ainda, a cobrança por inovação e a necessidade de incorporar novas tecnologias aos processos.
A capacidade de lidar com tais dificuldades exige dos profissionais um conjunto de habilidades que se complementam. Entre elas, podemos destacar:
Espírito de liderança
O engenheiro de obra precisa entender que ser líder é diferente de ser chefe e que ser um bom mentor requer algumas características específicas, como:
- Iniciativa e proatividade para resolver problemas rapidamente
- Autoconfiança para tomar decisões
- Comunicação clara e objetiva com os funcionários e a gestão
- Capacidade de engajar, valorizar e motivar a equipe
- Boa relação interpessoal para interagir com públicos diversos, seja no escritório ou no canteiro de obras
- Habilidade de trabalhar de forma colaborativa, fazendo parte verdadeiramente do time
- Saber delegar, entendendo que o responsável pela obra não pode resolver todos os problemas sozinho
Equilíbrio entre pensamento analítico e criativo
O engenheiro de obras costuma ter um perfil analítico, que envolve raciocínio lógico, interpretação de dados, assertividade e capacidade de resolver problemas. Porém, nem sempre as decisões a serem tomadas serão baseadas em números e, muitas vezes, a solução pode vir de algum lugar inesperado.
Por isso, é essencial que esses especialistas consigam trazer resoluções criativas para questões do dia a dia, usando seu conhecimento lógico aplicado de formas diferentes e inovadoras.
Flexibilidade e resiliência
A construção civil está em constante mudança. Frequentemente são introduzidos novos métodos, regulamentações e tecnologias. Perante esse cenário, ser adaptável é uma característica valorizada no mercado, pois permite que os profissionais se ajustem rapidamente a novas situações, estejam sempre em busca de novos aprendizados e desenvolvam habilidades conforme necessário.
A resiliência é igualmente importante, ao permitir que o trabalhador não só aceite as mudanças, como também tenha inteligência emocional para lidar com prazos, alterações de rota e pressão. Projetos de construção costumam ser bastante desafiadores. Por isso, contar com um profissional que gerencie bem situações de estresse, é fundamental.
Comunicação clara e assertiva
Uma comunicação de qualidade é um diferencial para trabalhadores de todos os setores e com os profissionais da construção civil não é diferente. Em um determinado momento, o profissional está esclarecendo ou conduzindo as atividades em campo. Minutos depois ele pode estar em uma reunião com clientes e projetistas. Saber navegar nestas diferentes camadas, adequando seu discurso ao interlocutor é algo que pode ser decisivo para o sucesso na carreira de um engenheiro de obras.
Confira 5 dicas para ter uma comunicação mais precisa nas obras
Gestão de projetos e foco na produtividade
A gestão de projetos é um conjunto de técnicas usadas para planejar, monitorar, executar e entregar um projeto de forma eficiente, dentro do prazo e com qualidade. A boa governança desse processo traz diversas vantagens, como resultados mais assertivos, controle dos processos, agilidade na tomada de decisões, maior engajamento da equipe, otimização de tempo e maior satisfação do cliente.
Disponibilidade para a inovação
Com a chegada da transformação digital, a forma de projetar e produzir edifícios tem passado por profundas transformações, assim como os canteiros de obras. Na busca por eficiência, tecnologias digitais começaram a ser aproveitadas para favorecer a interação entre os envolvidos e melhorar o planejamento e o monitoramento dos processos.
Estamos falando, principalmente, da gestão de projetos online, da metodologia BIM (Building Information Modelling) e das plataformas de colaboração baseadas em nuvem. Essas ferramentas podem automatizar o trabalho e aumentar a produtividade.
Esse contexto de mudanças enfatizou a necessidade de que os profissionais busquem aprimoramento constante. Um dado que confirma esse movimento vem do relatório The Future of Jobs Report. Segundo o estudo do Fórum Econômico Mundial, até 78% da cadeia de valor do setor de infraestrutura será modificada devido à adoção de novas tecnologias até 2030.
Tecnologias que facilitam a rotina dos engenheiros de obras
De modo geral, as construtoras analisam o desempenho de seus engenheiros sob três aspectos principais: obediência aos prazos, atendimento ao orçamento pré-estabelecido, e garantia de
execução condizente com o padrão de qualidade.
Mas não é só isso. As empresas tendem a valorizar, também, profissionais com boas habilidades em gestão de pessoas e que consigam compatibilizar a carga de trabalho pesada com a necessidade de atualização constante, com cursos de especialização, e de reciclagem profissional.
A tarefa, obviamente, não é fácil. Mas se por um lado os desafios impostos aos engenheiros de obras são enormes, por outro, já há um conjunto de soluções capazes de facilitar o dia a dia desses gestores, especialmente no controle de processos. Podemos citar, como exemplos, ferramentas como o Autodoc Plataforma, o Autodoc GD4 e o Autodoc Diário de Obra. Entre em contato com nossos especialistas para conhecer mais sobre essas soluções.
